菏澤市公共環(huán)境集團召開重點工作調(diào)度會

5月26日，公共環(huán)境集團組織召開重點工作調(diào)度會，旨在全面掌握各項目進展情況，精準(zhǔn)調(diào)度資源，確保重點工作高效推進。集團董事長程洪恩出席會議并講話，總經(jīng)理田義虎主持會議，各權(quán)屬公司及相關(guān)部室負責(zé)人參會。

會上，各權(quán)屬公司及相關(guān)部室負責(zé)人依次匯報了近期重點工作的生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、項目建設(shè)等情況，并對工作中的重點、存在問題、下步擬采取的措施等進行了深刻總結(jié)剖析。

隨后，田義虎在點評發(fā)言時表示，此次會議是集團加強項目管理、提升工作效率的重要舉措，當(dāng)前集團正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，各重點工作的順利推進對于集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。各權(quán)屬公司一定要切實增強責(zé)任感和緊迫感，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到集團重點工作中，共同為集團發(fā)展出謀劃策。

程洪恩對各重點工作取得的階段性成果給予了充分肯定。他指出，2025年是集團“項目推進年”，面對重點工作推進過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)，各權(quán)屬公司要堅定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，積極尋求解決辦法。針對下一步工作，他提出了三點要求。一是要明確工作重點。各權(quán)屬公司要緊緊圍繞集團年度目標(biāo)任務(wù)，明確當(dāng)前及下半年工作重點，進一步細化工作進度計劃，明確時間節(jié)點和責(zé)任人，集中優(yōu)勢資源，攻克關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保重點工作按計劃有序推進。二是要創(chuàng)新發(fā)展思路。打破現(xiàn)有發(fā)展思維方式，各權(quán)屬公司要結(jié)合工作實際，工作上要有創(chuàng)新，業(yè)務(wù)上要有突破。要徹底摒棄“等靠要”思想，從“項目承接者”向“價值創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)變、從“被動執(zhí)行”向“主動謀劃”轉(zhuǎn)變。定期組織經(jīng)驗交流，推廣優(yōu)秀創(chuàng)新案例，形成“比學(xué)趕超”的創(chuàng)新氛圍。三是要加強作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚“嚴真細實快”工作作風(fēng)，善于看問題、想問題、解決問題，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、同頻共振。

此次重點工作調(diào)度會的召開，為公共環(huán)境集團各權(quán)屬公司提供了交流和溝通的平臺，進一步明確了工作方向和重點。集團上下將以此次會議為契機，團結(jié)一心，攻堅克難，全力推進各項重點工作，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。